April 1, 2026

malay.today

New Norm New Thinking

Kepentingan Melayu yang Semakin Terhakis dalam Industri Pembinaan Dan Pembangunan: Satu Renungan Strategik

Isu yang Lebih Besar daripada Sekadar “Takeover”

Perkembangan terkini melibatkan Sunway Berhad dan IJM Corporation Berhad bukan sekadar isu korporat biasa. Ia mencerminkan satu realiti yang lebih mendalam,bagaimana kepentingan Melayu dalam sektor strategik seperti pembinaan dan pembangunan semakin terhakis secara perlahan tetapi konsisten.

Di mata awam, ini adalah urusan pasaran. Tetapi hakikatnya, ia adalah soal siapa mengawal aset strategik negara.

Aset Strategik: Lebih daripada Sekadar Nilai Pasaran

IJM bukan syarikat kecil. Ia terlibat dalam projek-projek kritikal seperti:

  • Lebuhraya utama (contohnya New Pantai Expressway)
  • Pelabuhan strategik (Kuantan Port)
  • Infrastruktur pembinaan berskala nasional

Ini bukan sekadar aset ekonomi, ini adalah aset kedaulatan ekonomi.

Apabila pegangan dalam syarikat seperti ini beralih tangan, yang berubah bukan sekadar pemilik saham, tetapi juga:

  • Arah pembangunan negara
  • Keutamaan pelaburan
  • Rantaian nilai industri tempatan

Peranan Institusi Melayu: Benteng Terakhir?

Institusi seperti Permodalan Nasional Berhad dan Employees Provident Fund telah mengambil pendirian tegas untuk menolak tawaran tersebut.

Ini bukan keputusan emosi, tetapi keputusan strategik:

  • Tawaran dianggap tidak mencerminkan nilai sebenar IJM
  • Komponen tunai terlalu kecil
  • Potensi masa depan syarikat jauh lebih tinggi

Namun, lebih penting daripada itu ialah mesej tersirat, institusi ini sedang mempertahankan pegangan Bumiputera dalam sektor kritikal.

Jika institusi ini juga mula longgar dalam pendirian, maka benteng terakhir ekonomi Melayu akan runtuh secara senyap.

Hakikat yang Perlu Diakui: Melayu Semakin Ketinggalan dalam Industri Pembangunan

Kita perlu jujur.

Dalam banyak sektor utama,pembinaan, hartanah, infrastruktur, penguasaan Melayu semakin mengecil.

Antara faktor utama:

1. Kekurangan skala korporat

Syarikat Melayu jarang mencapai skala mega yang mampu bersaing dalam takeover bernilai berbilion.

2. Ketergantungan kepada kontrak, bukan pemilikan

Ramai usahawan Melayu menjadi kontraktor, tetapi bukan pemilik ekuiti utama.

3. Kelemahan dalam strategi kapital

Penguasaan bukan sekadar bekerja keras, tetapi memerlukan strategi pegangan saham, merger, dan pengambilalihan.

4. Mindset jangka pendek

Lebih fokus kepada keuntungan segera berbanding pembinaan kekayaan jangka panjang.

5. Naratif yang Berbahaya: “Pasaran Bebas”

Ada yang mengatakan:

“Ini pasaran bebas, biar sahaja.”

Ini adalah naratif yang perlu diteliti dengan kritikal.

Tiada negara maju yang benar-benar menyerahkan sektor strategiknya kepada “pasaran bebas” sepenuhnya.

  • China melindungi syarikat strategiknya
  • Korea Selatan membina chaebol
  • Singapura mengawal melalui GLC

Jadi persoalannya:

Mengapa apabila melibatkan kepentingan Melayu, kita cepat menyerah kepada konsep pasaran bebas?

Risiko Jangka Panjang: Hilang Kawalan, Hilang Arah

Jika trend ini berterusan, implikasinya besar:

  • Melayu hanya menjadi tenaga kerja, bukan pemilik
  • Keputusan strategik ditentukan pihak lain
  • Kekayaan negara tidak diagihkan secara seimbang
  • Ketidakseimbangan ekonomi akan menjadi lebih parah

Ini bukan isu perkauman sempit,ini isu keseimbangan ekonomi nasional.

Apa Solusinya?

Isu ini tidak boleh diselesaikan dengan retorik semata-mata. Ia memerlukan tindakan strategik:

1. Pengukuhan GLC & institusi pelaburan Melayu

PNB, EPF, KWAP perlu lebih agresif dalam mempertahankan dan menambah pegangan strategik.

2. Konsolidasi syarikat Melayu

Sudah tiba masa syarikat Melayu bergabung untuk mencapai skala besar.

3. Pendidikan kapital & pelaburan

Melayu perlu memahami bahawa kuasa ekonomi datang daripada pegangan ekuiti, bukan sekadar pendapatan.

4. Polisi yang jelas dan konsisten

Kerajaan perlu menentukan sektor mana yang mesti kekal di bawah pengaruh Bumiputera.

Antara Sedar atau Terus Hilang

Isu Sunway-IJM ini hanyalah satu episod dalam cerita yang lebih panjang.

Ia adalah signal amaran.

Jika kita masih melihatnya sebagai isu terpencil, kita akan terlepas gambaran besar:

Kepentingan Melayu dalam industri pembangunan sedang terhakis,bukan secara mendadak, tetapi secara sistematik.

Persoalannya kini bukan lagi:

“Adakah ini akan berlaku?”

Tetapi:

“Berapa banyak lagi yang akan hilang sebelum kita bertindak?”

Jika kita benar-benar memahami sejarah, kita akan sedar,

kekayaan yang hilang bukan mudah untuk dikembalikan.