Ekonomi Melayu Luar Bandar di Persimpangan Kritikal: Industri Sawit, Kartel dan Masa Depan Pemilikan Tanah

Machap, Kluang, Johor – 26 Januari 2026

Pengenalan: Apabila Lapangan Lebih Jujur Daripada Statistik

Secara struktur, rantaian nilai industri sawit melibatkan beberapa komponen utama:

Di sebalik angka eksport sawit negara yang mencecah puluhan bilion ringgit setahun, terdapat satu realiti yang jarang dibicarakan secara terbuka, kerapuhan ekonomi orang Melayu di luar bandar, khususnya dalam rantaian industri sawit yang selama ini dianggap sebagai tonggak kemakmuran luar bandar.

Statistik rasmi sering menunjukkan pertumbuhan, kestabilan dan daya tahan industri. Namun, lapangan menceritakan kisah yang berbeza. Kisah yang sarat dengan tekanan kos, manipulasi pasaran, kelemahan pengurusan, dan kewujudan kuasa tidak rasmi yang membentuk pasaran secara senyap , kuasa kartel.

Atas kesedaran inilah, Majlis Perundingan Melayu (MPM) menganjurkan Randau @ Lapangan Siri Ke-27, bertemakan “Mempertahankan Ekonomi Orang Melayu @ Luar Bandar”, yang berlangsung di Pusat Perdagangan FFB HS Agrojaya Empire, Machap, Kluang, Johor, pada Isnin, 26 Januari 2026.

Randau ini bukan sekadar sesi lawatan atau dialog simbolik. Ia adalah usaha sistematik untuk mendengar terus suara pemain sebenar industri, menilai kekuatan dan kelemahan ekonomi Melayu di lapangan, serta mengenal pasti ancaman jangka pendek dan jangka panjang terhadap pemilikan hasil dan tanah orang Melayu.

Latar Belakang Randau: Dari Perbualan Santai ke Keperluan Nasional

Segalanya bermula lebih awal, pada 20 Disember 2025, apabila satu pertemuan santai diadakan antara wakil MPM dengan Drs Kamarul Akmal Arif Abd Manaf, pengusaha pusat dagangan FFB milik orang Melayu, bersama sekutunya Hj Baharudin Bonandar.

Perbualan tersebut segera menyingkap realiti pahit yang selama ini hanya berlegar di kalangan pemain industri, masalah dagangan FFB orang Melayu bukan isu terpencil, malah mempunyai pola yang sama dengan apa yang pernah berlaku dalam:

• Rancangan Kelompok Tanam (RKT) FELDA
• Industri getah
• Industri nanas di Johor
• Sektor padi dan beras

 

Dalam semua sektor ini, orang Melayu berada di peringkat pengeluaran, tetapi kehilangan kawalan terhadap pasaran, harga, modal kerja dan pemilikan aset.

Pertemuan itu mendorong MPM untuk tidak sekadar berbincang di meja mesyuarat, tetapi turun ke lapangan, melihat sendiri operasi pusat dagangan FFB, memahami struktur kos, menilai peranan kilang CPO, dan mengkaji sejauh mana orang Melayu benar-benar menguasai ekonomi luar bandar.

Ekosistem Industri Sawit: Tersusun Dari Sudut Dasar, Rapuh Dari Sudut Amalan

Industri sawit sering digambarkan sebagai industri paling tersusun di Malaysia, dengan kawal selia menyeluruh oleh Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB).

1. Pekebun kecil sawit
   • Hanya dibenarkan menanam benih kacukan DxP
   • Benih mesti diperoleh daripada semaian berdaftar MPOB
2. Pusat dagangan atau pengumpulan FFB
   • Mesti berdaftar dengan MPOB
   • Menjadi penghubung antara pekebun kecil dan kilang CPO
3. Kilang pemprosesan CPO
   • Juga tertakluk kepada pendaftaran dan pemantauan MPOB

 

Secara teori, keseluruhan rantaian ini tidak sepatutnya terdedah kepada manipulasi kartel, kerana setiap pemain berada di bawah peraturan yang sama.

Namun realiti di lapangan menunjukkan bahawa kartel tidak beroperasi di luar sistem, tetapi di dalam ruang kelemahan sistem.

Pengaruh Kartel: Realiti Yang Dinafikan Tetapi Dialami

Randau MPM @ Lapangan Siri Ke-27 mendedahkan bahawa perdagangan FFB di luar bandar, khususnya yang melibatkan pekebun kecil Melayu dan pusat dagangan FFB milik orang Melayu atau institusi berkaitan kerajaan, sangat terdedah kepada pengaruh kartel.

Pihak yang paling terkesan ialah:

1. Pekebun kecil Melayu yang bergantung sepenuhnya kepada jualan FFB sebagai sumber pendapatan
2. Pengusaha pusat dagangan FFB Melayu yang beroperasi dengan margin tipis dan modal kerja terhad

 

Kartel tidak perlu menggunakan ugutan terbuka. Mereka beroperasi melalui mekanisme pasaran yang dimanipulasi, antaranya:

• Penipuan berat timbang FFB
• Manipulasi kadar perahan minyak (OER)
• Potongan berat atas alasan kualiti yang tidak konsisten
• Kawalan logistik dan pengangkutan
• Keupayaan menyediakan modal kerja segera

 

Hasilnya, kerugian purata yang ditanggung dianggarkan sekitar RM60 bagi setiap tan metrik FFB, tertakluk kepada harga pasaran semasa.

Apabila kerugian ini berlaku secara berterusan, ia tidak lagi bersifat sementara, sebaliknya menjadi kerugian terkumpul yang melemahkan daya saing pengusaha Melayu.

HS Agrojaya Empire: Pengecualian Yang Membuktikan Kemampuan Melayu

Di tengah-tengah persekitaran yang mencabar ini, Tetuan HS Agrojaya Empire muncul sebagai contoh penting bahawa orang Melayu mampu membina perniagaan yang berdaya tahan dan berdaya saing, sekiranya kelemahan struktur ditangani dengan disiplin dan ilmu.

Dipimpin oleh Drs Kamarul Akmal Arif Abd Manaf, seorang graduan tajaan JPA yang melanjutkan pengajian ke Indonesia pada tahun 1991 dan kembali ke tanah air pada 1996, HS Agrojaya Empire mengambil alih pusat dagangan FFB di Machap pada tahun 2008.

Kejayaan relatif HS Agrojaya Empire bukan berlaku secara kebetulan, tetapi hasil daripada beberapa faktor utama:

• Budaya pengurusan yang tersusun dan berdisiplin
• Kecekapan mengurus modal kerja dan aliran tunai
• Pemilikan logistik dan fasiliti sendiri
• Sistem pengasingan FFB mengikut kualiti
• Kepelbagaian bisnes, termasuk pembekalan input pertanian
• Penglibatan dalam pembangunan dan pemulihan kebun terbiar

 

Model ini menunjukkan bahawa kelemahan orang Melayu bukan pada keupayaan intelektual, tetapi pada kegagalan membina sistem pengurusan dan kebersamaan minda.

Ancaman Kilang CPO Swasta: Helah Lama, Implikasi Besar

Satu lagi dapatan penting Randau ini ialah peranan kilang-kilang CPO swasta dalam memperkukuh kedudukan kartel.

Antara amalan yang sering dibangkitkan oleh pengusaha pusat dagangan FFB ialah:

• Penipuan berat timbang di pintu kilang
• Penetapan OER yang lebih rendah berbanding potensi sebenar
• Potongan berat atas alasan kualiti yang sukar disahkan
• Ketidak telusan data pemprosesan

 

Amalan ini memberi kesan langsung kepada pusat dagangan FFB Melayu yang sudah sedia menanggung risiko daripada peringkat pekebun.

Lebih membimbangkan ialah kemunculan entiti seperti PERTANIAGA, hasil kerjasama P&G dan Temasek, yang mula melibatkan pusat dagangan FFB milik orang Melayu atau institusi berkaitan kerajaan dalam dialog RSPO.

Persoalan yang timbul ialah, mengapa dialog ini dianjurkan oleh pihak luar, sedangkan MPOB sendiri tidak pernah melaksanakannya secara menyeluruh?

MPM menggesa agar kerajaan memantau dengan serius perkembangan ini bagi mengelakkan pengulangan tragedi industri getah dan padi, di mana pemain kecil akhirnya tersingkir daripada rantaian nilai.

Kerapuhan Struktur Ekonomi Melayu di Luar Bandar

Randau MPM turut mengenal pasti tiga komponen utama yang menjadikan ekonomi Melayu luar bandar rapuh dalam industri sawit:

1. Budaya, pengetahuan dan keupayaan pengurusan
2. Kekangan modal kerja dan akses pembiayaan
3. Kelemahan logistik dan fasiliti fizikal

 

Selain itu, beberapa faktor lain turut menyumbang kepada kerapuhan ini:

• Pemilikan kebun oleh bukan Melayu semakin meningkat
• Ancaman terhadap hak milik hasil dan tanah Melayu
• Ketiadaan kebersamaan minda antara pekebun, pusat dagangan dan kilang milik/berkaitan kerajaan

 

Ketiadaan kesepaduan ini membuka ruang luas kepada kartel untuk beroperasi.

Kartel: Bersatu Kerana Strategi, Bukan Kebetulan

Randau ini mengesahkan bahawa kekuatan kartel bukan terletak semata-mata pada modal, tetapi pada kebersamaan minda dan strategi kolektif.

Kartel lazimnya mempunyai:

• Hubungan rapat dengan pengurusan kilang CPO swasta
• Akses kepada modal kerja tanpa had
• Kawalan ke atas logistik dan pengangkutan
• Keupayaan mempengaruhi pelbagai agensi berkaitan

 

Sebaliknya, kelemahan ekonomi Melayu sering berpunca daripada, sikap ambil mudah, kegagalan membina rangkaian strategik dan kebergantungan kepada perlindungan dasar semata-mata

Ancaman Jangka Panjang: Pemilikan Tanah Melayu

Salah satu dapatan paling membimbangkan Randau MPM ialah ancaman terhadap pemilikan tanah Melayu di luar bandar.

Kartel tidak hanya menguasai hasil, tetapi turut:

• menyasarkan kebun terbiar
• mengambil alih kebun bermasalah
• mempengaruhi pemilikan melalui saluran institusi tempatan

 

Dengan kekuatan kewangan dan rangkaian pengaruh, penguasaan tanah berlaku secara senyap, berperingkat, dan sukar dikesan.

Jika trend ini tidak dibendung, orang Melayu bukan sahaja akan kehilangan pendapatan, tetapi juga asas pemilikan tanah, yang merupakan teras kedaulatan ekonomi luar bandar.

Hasrat Kerjasama Strategik MPM – HS Agrojaya Empire

MPM menyatakan komitmen untuk bekerjasama dengan HS Agrojaya Empire bagi:

• Menjadikannya model pengurusan pusat dagangan FFB Melayu
• Berkongsi ilmu dan amalan terbaik dengan pengusaha lain
• Membina kebersamaan minda dengan kilang CPO milik/berkaitan kerajaan
• Bekerjasama dengan agensi bagi mempertahankan pemilikan tanah dan hasil Melayu
• Melaporkan sebarang insiden pemilikan tanah yang diragui

Seruan Untuk Bertindak, Bukan Beretorik

Randau @ Lapangan Siri Ke-27 membawa satu mesej jelas:

Ekonomi Melayu luar bandar sedang berada di persimpangan kritikal.

Ancaman bukan sahaja datang daripada luar, tetapi juga daripada kelemahan dalaman yang gagal ditangani selama puluhan tahun.

MPM menyeru:

• MPOB dan agensi berkaitan agar lebih proaktif
• Kepimpinan politik Melayu turun ke lapangan, bukan sekadar berucap
• Biro ekonomi parti-parti Melayu mengambil tanggungjawab sebenar

 

Jika industri sawit dibiarkan mengulangi kesilapan industri getah dan padi, maka yang akan hilang bukan sekadar peluang ekonomi, tetapi masa depan kedaulatan ekonomi Melayu di luar bandar.

Dan apabila tanah serta hasil tergadai,

yang tergadai bukan sekadar harta ,

tetapi maruah dan keberlangsungan bangsa.