Strategi Negara: Mengawal Kos Sara Hidup Tanpa Melahirkan Kartel

Selepas beras, ayam dan telur ialah protein termurah negara, dan secara langsung menjadi penentu kos sara hidup rakyat. Namun, apa yang jarang dibincangkan secara jujur ialah hakikat bahawa kos sebenar rantaian ini bermula jauh lebih awal, iaitu pada jagung bijian, komponen utama makanan ternakan.

Sejarah telah membuktikan, dalam beberapa pentadbiran terdahulu, kerajaan terpaksa membelanjakan berbilion ringgit wang rakyat sebagai belanja hangus untuk menstabilkan harga ayam dan telur. Ironinya, walaupun subsidi diberi, harga kekal terdedah, dan yang lebih membimbangkan , margin keuntungan tinggi terus dinikmati segelintir pemain dalam rantaian bekalan.

Hari ini, dengan kemajuan teknologi dan data, kerajaan mula beralih kepada subsidi bersasar. Ini langkah yang lebih bijak dan berdisiplin fiskal. Namun, tanpa strategi struktur, subsidi , walau secanggih mana pun, tetap berisiko menjadi baja kepada kartel, bukan penyelesaian kepada masalah kos.

Kebergantungan Import: Titik Lemah Strategik Negara

Masalah teras sektor ayam dan telur bukan sekadar subsidi atau kawalan harga. Ia adalah kebergantungan mutlak negara kepada import jagung bijian.

Dalam dunia pasca-globalisasi hari ini:

• Risiko geopolitik semakin tidak menentu
• Rantaian bekalan global semakin rapuh
• Negara pengeksport semakin melindungi kepentingan domestik mereka

Kebergantungan total kepada import input strategik seperti jagung bijian bukan pendekatan lestari. Ia menjadikan negara:

• Mudah terdedah kepada kejutan harga luar
• Terperangkap dalam kitaran subsidi
• Dan membuka ruang manipulasi margin oleh kartel import dan pengedaran

Import tidak salah. Tetapi bergantung sepenuhnya kepada import ialah satu kegagalan strategi.

Apa yang perlu dibina ialah lapisan kapasiti domestik , bukan untuk menutup import sepenuhnya, tetapi sebagai penampan risiko dan alat kestabilan harga.

Daripada Krisis kepada Peluang Ekonomi

Aliran keluar tunai negara bagi import makanan ternakan dianggarkan sekitar RM5.3 bilion setahun (2024). Ini bukan angka kecil. Ini ialah kebocoran nilai ekonomi nasional.

Bayangkan jika:

• Import dapat dikurangkan 10% secara berperingkat
• Ini bersamaan RM530 juta setahun yang boleh beredar semula dalam ekonomi tempatan

RM530 juta ini tidak hilang , ia:

• Menjadi pendapatan petani
• Menggerakkan penternak
• Menghidupkan penyedia perkhidmatan
• Merancakkan sektor penjenteraan dan mekanisasi
• Mencipta permintaan kepada logistik, teknologi, IoT, IR5.0, bioteknologi dan tenaga boleh baharu

Ini bukan subsidi. Ini ialah pembinaan enjin ekonomi sebenar.

Jagung Bijian sebagai Pemangkin Pertanian Moden

Jagung bijian mempunyai satu kelebihan strategik yang besar, ia lebih mudah untuk dimekanisasikan berbanding banyak tanaman lain.

Ini membuka laluan paling rendah rintangan untuk:

• Agrousahawan muda
• Model pertanian moden berskala
• Penggunaan penjenteraan, automasi dan IR5.0
• Integrasi data, sensor, AI dan pengurusan ladang pintar

Pasarannya jelas dan sedia ada , domestik.

Cabaran utamanya hanya satu: produktiviti mesti mencapai kos pengeluaran yang setara.

Dan di sinilah peranan kerajaan:

• Bukan sebagai pengeluar
• Tetapi sebagai arkitek ekosistem
• Menyusun insentif, pembiayaan, teknologi dan jaminan pasaran

Kesan Berganda kepada Komoditi Lain

Pelaburan dalam penjenteraan jagung bijian tidak terhenti pada satu tanaman. Ia akan:

• Meningkatkan produktiviti padi
• Mengoptimumkan operasi sawit
• Meningkatkan kadar mekanisasi sektor pertanian keseluruhan

Akhirnya, negara akan bergerak ke arah tahap mekanisasi setara negara pertanian maju, bukan sekadar bergantung kepada buruh murah dan subsidi harga.

Strategi Menghalang Kartel: Bina, Bukan Tambal

Kartel wujud bukan kerana niat semata-mata, tetapi kerana:

• Struktur ekonomi yang sempit
• Sumber terhad
• Kebergantungan tinggi
• Polisi reaktif, bukan strategik

Mengawal harga tanpa membina kapasiti hanya memindahkan margin, bukan menghapuskannya.

Sebaliknya, dengan:

• Kapasiti domestik
• Persaingan sihat
• Ketelusan rantaian nilai
• Data dan teknologi sebagai asas polisi

Kerajaan boleh menurunkan kos secara semula jadi, tanpa perlu menekan pasaran atau melahirkan kartel baharu.

Kesimpulan: Strategi Negara yang Waras dan Berhemah

Mengalihkan aliran tunai keluar negara kepada enjin ekonomi tempatan bukanlah trend sementara.

Ia adalah pembinaan ekonomi brick and mortar fizikal yang:

• Hakiki
• Bermakna
• Berasaskan permintaan domestik sebenar
• Boleh diskalakan
• Dan berdaya tahan

Inilah strategi yang berhemah:

• Mengurangkan pendedahan kepada kejutan luar
• Mengawal kos sara hidup secara struktur
• Mengelakkan pembentukan kartel
• Dan membina ekonomi untuk rakyat Malaysia, bukan untuk segelintir pemain

Kerajaan yang bijak tidak sekadar memadam api. Ia membina sistem supaya api tidak mudah marak kembali.